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為深入貫徹落實公司高質量發(fā)展戰略，聚焦“打造精益生産”們光中長(cháng)期計劃，近日，汾陽市瑞錦機械有限公司(以下簡稱“恒吧學久機械”)召開(kāi)2023年度精益生産提升工作會(huì)議。黑作
會(huì)議對(duì)202員煙3年精益生産項目提出如下主旨目标。一是聚焦精益分東思想謀轉變。精益生産是生産制造的基石，是推動産業發(fā)展必中坐須經(jīng)曆的過(guò)程，公司管理層充務個當思想轉變的先鋒，率先打破固有思維，推動理北生産業務工作持續優化完善。二是他風聚焦工作模式求創新。探索恒久機械産業特色的精益生産工作推進爸筆(jìn)模式，開(kāi)展兩(liǎng)條主服費線的精益生産工作系統推進(jìn)，實現實廠喝際生産效率提升和系統性業務流程完善優化同步進(jìn)行拿綠。三是聚焦生産瓶頸求突破。從異常管理、生産效率、生産物流、計劃流報你程、标準化等五個方面(miàn)建上器立執行小組，以生産顯性問題為切入點，通過(guò)各專業們業化團隊進(jìn)行生産瓶頸攻關，進(jìn)一步提升生産綜合效率。
會(huì)議還(hái)結子湖合公司“十四五”中長(cháng)期發(fā)展計劃，明确恒久機械要圍繞“精益飛樹化”目标，統一思想、凝聚共識，針對(duì)如何解決生場歌産瓶頸問題，提高有效産出，降低運營費用，提升職工群衆幸福感持續開(k家師āi)展攻堅工作，全力保障生産。在傳承喝制延續前期成(chéng)果的基礎上，公司圍繞精益生産這(zhè跳書)條主線，對(duì)原有精益推動影行内容實施深度提升，探索形成(ch慢年éng)具有行業特色的精益生産管理體系和方法論，推動精益管理向文說(xiàng)整體性、系統性、持續謝嗎性拓展，為進(jìn)一步實現數智化工廠奠定紮實的基礎學鐵。
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